温岭市工程招标代理机构管理手册及人员管理手册相关规定,枣庄知名网站建设流程

时间：2024-11-17上一篇 |下一篇

一、温岭市公共资源交易管理委员会（以下简称市公共管理委员会）会同市发展改革局、市财政局、市住房城乡建设局、市自然资源局市规划局、市交通运输局、农业农村水利局、市港渔管理局等市行政监管部门负责全市工程招标代理机构的监督管理。

在本市承办业务的招标代理机构应当接受有关部门的监督管理。承办业务前，应向市公共管理委员会提供附件一、附件二规定的相关资料，并附上《温岭市工程招标机构管理手册》和《温岭市工程招标机构人员管理手册》（以下统称作为管理手册）。

2、招标代理机构应当建立适应代理招标项目需要的项目组。项目团队由来自组织的专职人员组成。每个团队有一名项目负责人和两名团队成员。年度登记必须在每年1月15日之前完成。

代理项目从投标文件备案开始至投标、备案材料完成；专职人员不得同时从事3个以上代理项目，符合本办法奖惩规定的除外。

项目负责人应当是在本机构注册的注册工程从业人员或具有中级以上专业技术职称或招标专业资格的专职人员，熟悉招标法律、法规和相关政策。团队成员应为具有工程初级以上职称或工程专业学历证书的单位专业人员。

3、代理机构在承接业务时，应与投标人签订投标代理合同，确定项目组成员，收集投标所需信息，并根据投标项目特点，认真准备资格预审文件、投标文件等。项目。

4、开标前1个工作日内向市公共管理委员会提交《温岭市工程建设项目评标专家遴选申请表》。项目未投标的，应当及时通知投标人、投标人及监管部门。

项目组成员应在投标截止时间前半小时到达开标现场，安排场地、准备文件、领取投标文件。开标过程中如有异议，应要求投标人以书面形式提出；招标代理机构应当协助投标人当场作出书面答复并做好记录。

开标时，投标文件应在确认密封情况后公开开封，并按投标书原文内容依次宣读。开标时不得对错误信息作出结论。原件和副本未按要求标注的，不得阅读；如有电子文本，应现场导入。

5、评标开始时，项目组负责人宣读评标纪律，组织评标委员会成员熟悉招标文件，介绍项目的基本情况，评标程序和评标标准，并组织选举评标委员会主任。

评标过程中，应当维护评标室评标秩序，不影响独立评标委员会的工作；整理信息，汇总数据，检查驳标条款，发现错误及时向评标委员会报告；操作建设项目计算机辅助评标投标系统；协助评标委员会完整、准确地完成评标报告。

评标结果公布后，在投标人无异议或异议已处理完毕的情况下，评标委员会成员方可离开评标区域。

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